就业手续
日军
在此过程中,主管被要求与人力资源部门合作,确保合同和公务员招聘政策和程序得到遵守.
招聘程序
申请创建/填补新职位
- 完成适用的 岗位授权表.
- 如果职位被批准, 按照以下步骤和/或联系您的人力资源业务合作伙伴寻求帮助.
- Create a position description for new position; consult with HR for classification advice.
- 对于ITS 3及以上的课程,Option Code必须提供给HR.人力资源部将审计报文发送到 明尼苏达州 要求职位分类.
申请填补目前的空缺
- 完成适用的 岗位授权表.
- 如果职位被批准, 按照以下步骤和/或联系您的人力资源业务合作伙伴寻求帮助.
- 确保职位描述是最新的和准确的 如有变动,请与人力资源部协商.
内部张贴招标
- 职位发布时间为10天,由同级在职员工竞价.
- 人力资源部接受收购要约,并向主管提供人选——资历不是考虑因素.
- 所有资历单位的合格投标人均应考虑. 监管机构必须有合法的商业理由拒绝有兴趣的竞标者.
通过投标程序进行选择
- 约谈符合条件的投标人. 资历不考虑.
- 面试委员会的组成由主管决定,所有委员会成员必须签署 保密协议 在看简历之前.
- 可供选择的工具有简历、面试、绩效评估、推荐信.
- 有兴趣的投标人的选择或拒绝必须完成,并及时通知投标人.
空缺建造者/MMB(明尼苏达管理公司) & 预算),如果没有通过投标过程填补
- 如果没有感兴趣的投标人或投标人未被选中, 人力资源部完成“空缺生成器”并将空缺发布到MMB网站.
- 在完成MMB发布后,人力资源部向主管提供简历清单以供审查.
筛选/面试委员会的组成
- Supervisors screen resumes to ensure candidates meet the minimum qualifications; HR will offer assistance if needed.
- 遴选委员会的组成由主管自行决定, 并应包括至少三(3)专业多元化的成员.
- 所有遴选委员会成员必须签署 保密协议 查看简历之前. 明尼苏达州 要求为遴选委员会成员提供以下两项培训课程:
明尼苏达州立大学搜索咨询委员会培训 (1 / 2部分). 创建公平有效的搜索流程的角色和责任(20分钟).)
搜索过程中的无意识偏见 (2 / 2). 最小化搜索过程中无意识偏见影响的策略(30分钟).)
现在的员工可以在他们的 员工自助服务,在ELM内. 还有一个 网页链接 对于非雇员的委员会成员. -
还有一份查册咨询委员会手册,在课程中有链接,可在 明尼苏达州立大学搜索咨询委员会手册(PDF).
申请审查/面试/选拔
- 申请人的简历将由招聘主管和招聘委员会审查. 委员会的每位成员应填写一份技能表,并提交给人力资源部.
- 合理数量的申请人将被选中参加面试(咨询人力资源部).
- 人力资源部将为平权行动提供指导.
- 面试问题和选择形式由HR批准.
- 遴选委员会的指定成员将对入围者进行背景调查.
- 将择优录用最合格的候选人.
- 如果申请人不是美国公民或美国国籍.S. 常住居民,将人力资源纳入面试计划(15分钟). 请致电308-3203安排. 看到 外国国家 节获取更详细的信息.
- 所有与选拔相关的文件,包括面试笔记, 参考笔记, 并将简历列表发送给HR存档.
工资计算/报价
- 部门将与人力资源部就薪酬问题进行协商. 薪水可能取决于工作经验、市场力量、教育程度等. HR必须在offer前批准薪资. 与人力资源部协商入职日期和其他可能适用的新员工要求.
雇佣/工资截止日期
- 候选人的选择必须在MMB发布日期后180天内进行,否则空缺将不得不重新发布到MMB网站.
- 在入职的第一天,主管会安排候选人与HR见面,完成新员工的文书工作, 取向, 福利概述. 新员工可以与工会代表见面.